Logística integral

A continuación, vamos a plantearnos, cuales son los objetivos generales y específicos que se han estructurado en la logística integral, así como cuales son los beneficios que pueden obtener las empresas, y que medidas debemos tomar en el corto, mediano, y largo plazo.

Definición de logística integral

Cuando nos referimos a la logística integral, podemos definirla como un proceso de orden y manejo de toda la cadena de operaciones internas y de suministro, en donde los recursos, flujos, y diversos departamentos, deben estar relacionados y coordinados, para de esta forma poder trabajar y desarrollar políticas serias y profesionales en una dirección común y general.

La logística en general, es un proceso que va más allá de un solo departamento, es decir, incluye y relaciona a cada uno de los sectores que componen a la misma empresa. Cuando se realiza un trabajo coordinado, estratégico, e involucrado, todo lo que tiene que ver con operaciones internas, resultan mucho más fáciles de ejecutar, de allí, que los pedidos puedan salir en el menor tiempo posible, y sobre todo, de forma efectiva.

La definición de logística integral, surge para poder hacerle frente al desarrollo de los diversos mercados, así como del sector comercial en general. Las variantes en cuanto a la demanda, la oferta, y la creciente relación de competidores, han obligado a todas las industrias, compañías, y empresas, a tener que buscar mejores y mayores alternativas para poder optimizar, mejorar, y buscar mejores resultados, en cuanto a la minimización de los costes, y la agilización de todos los micros procesos internos. El correcto manejo y gestión de todos los departamentos que forman parte de una empresa permite implementar operativas flexibles, pero al mismo tiempo agiles, que colaboren directamente a dar respuestas precisas y muy rápidas, y de allí, poder poner toda la atención necesarias ante las tendencias que están imperando en el último tiempo.

Utilidad de la integralidad

La logística integral encuentra su propia utilidad en la resolución de todos los incidentes, errores, y dificultades que pueden surgir de la multiplicidad de los canales, es decir, gran cantidad de pedidos, que vienen en diversos tamaños, cantidad, y zonas a cubrir, que deben ser entregados en máximo, 24 horas.

Poder tener conocimiento con tiempo de antelación los tiempos durante el año en donde hay un aumento de la demanda, permite prepararse de la mejor forma posible, sobre todo en cuanto al manejo y control de stock necesario e indispensable, así como en los turnos de trabajo.

Beneficios de la implementación de la integralidad en las empresas

Son muchas las ventajas que surgen de la implementación de políticas de logística integral, en las que los departamentos, flujos de operaciones, y estrategias operativas, se hagan de forma precisa y estudiada. Las mismas son las siguientes:

• Minimización de tiempos operativos: Solo podrá realizarse mediante la eliminación de elementos que puedan obstaculizar el proceso, así como la potenciación de todos los procesos internos, para así poder imprimir el valor al momento de poder producir y transformar los productos. También se puede lograr, mediante la pronta respuesta a las inquietudes, requerimientos, y necesidades de los clientes, así como frente a los problemas, incidencias, y errores que se puedan producir en un momento determinado.

• Incrementar la competitividad empresarial: mediante una logística integral bien implementada, las industrias y empresas pueden ser mucho más competitivas, y pueden tomar mayores impulsos en mayor cantidad de mercados, lo que se traduce, en tener la posibilidad de explorar nuevos nichos de mercado, y lograr la expansión deseada en un momento determinado.

• Minimización de costes y gastos: Comprender todos los factores y elementos que comprenden la cadena de producción y suministro, es esencial para poder analizar y aplicar las mejores medidas para optimizar y mejorar cualquier tipo de procedimiento. Poder rendir de mejor forma, siempre será necesario para poder reducir todos los costes y gastos logísticos. Y esto solo será posible con la logística integral.

La mejor forma de implementar la logística integral

Aunque parece sencillo, es necesario poder cumplir con determinados pasos, para que, de esta forma, se pueda obtener el resultado que se está esperando. El primer paso para poder implementar la logística integral, es el de poder comprometer y concientizar a los trabajadores de los diversos departamentos de que es importante, ellos, deben comprender y tener pleno conocimiento de todo lo que implica iniciar un proceso de producción, incluyendo la entrega del producto o bien, para que de esta forma puedan tener la inteligencia para estudiar todos los recursos, así como los procesos. Luego de ello, es fundamental poder evaluar todos los factores extrínsecos e intrínsecos, para plantear los factores que admiten mejoras, y como evitar los incidentes, emergencias, o escenarios de caos, mediante las alternativas y estrategias para mejorar la competitividad.

Soluciones

Lo primordial, es poder implementar las medidas de logística que vayan de la mano a sistemas tecnológicos que se adecuen a la naturaleza y tipo de actividad que se desarrolla en la empresa. Es fundamental, que la logística integral, sea el centro de las organizaciones, para poder implementar comunicaciones estables, permanentes, y sobre todo interconectadas entre los diversos departamentos, para mantener la coordinación de los factores claves para la cadena de suministro, y que ella, se forme de manera exitosa.

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